災備建設完成的標志是什么？中亦科技：六個問題需理清
日期：2023-06-05
數(shu)據中心災難恢復演練是很多大型政、企(qi)單(dan)位每年都要按(an)時(shi)(shi)完成(cheng)的(de)工作。在具體演練中，有些單(dan)位以應(ying)用為(wei)單(dan)位，逐個完成(cheng)，這樣雖然合規(gui)，但如果生產(chan)中心出現了(le)電力中斷(duan)、意(yi)外事故等數(shu)據中心級別故障時(shi)(shi)，就需(xu)要災備中心全面擔(dan)負起所(suo)有重要業務(wu)同(tong)時(shi)(shi)運行(xing)的(de)重擔(dan)。
那么，如何開展災難恢復演練更為科學系統，災備(bei)建設完成應又以什(shen)么為標志呢？國內(nei)知名(ming)IT 架構服務＋產品提供商中亦科技指出，數據中心故(gu)障演練，通常需(xu)重點(dian)要考(kao)慮以下六點(dian)問題：
1、切換的(de)(de)應用系(xi)統(tong)和(he)其它應用系(xi)統(tong)的(de)(de)關聯(lian)關系(xi)是(shi)什(shen)么？一個業務往往由多個應用系(xi)統(tong)協作完成，要保證業務的(de)(de)正(zheng)常運(yun)行(xing)，所有關聯(lian)的(de)(de)應用系(xi)統(tong)是(shi)否全部切換到災備中心？
2、災備(bei)中心的應用系統(tong)資源(yuan)夠(gou)嗎(ma)？是否可以真的支撐日間業(ye)務(wu)和日終批處理業(ye)務(wu)？
3、參(can)與演練的人(ren)員是(shi)否熟悉(xi)自己(ji)的工作并且了解同事的工作？
4、災(zai)備中心的數據是否(fou)完整？在災(zai)難發生時數據是否(fou)能保證不(bu)丟失(shi)，或者丟失(shi)多長時間(jian)的數據不(bu)影響業務(wu)正(zheng)常運(yun)行？
5、網絡(luo)及專線(xian)是否能保證業(ye)務與上游和下(xia)游外(wai)聯(lian)機構的連(lian)接？
6、操作人員的數(shu)量以(yi)及災備職(zhi)場(chang)辦公環境(jing)等因素是否落(luo)實？
針對(dui)上述六點問題(ti)，中(zhong)亦科技依托多年來(lai)在(zai)各(ge)大領域豐(feng)富的(de)(de)項目實踐，總結出完備科學的(de)(de)建(jian)設方法，形成標準化(hua)實施流(liu)程，保障災備建(jian)設系統(tong)完備可靠。其具體建(jian)設邏輯如下：
充分調研——對客(ke)戶(hu)現有應用系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)做了(le)詳細的(de)調研(yan)和(he)(he)溝通(tong)，幫助客(ke)戶(hu)梳(shu)理各(ge)個應用系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)部(bu)署和(he)(he)資源使用情況，以及各(ge)個應用系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)之(zhi)間的(de)關聯(lian)關系(xi)(xi)。通(tong)過與系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)管理員的(de)溝通(tong)，對應用系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)恢復時間進行了(le)評估，為后期演練的(de)時間標準提供了(le)參考依據。
詳盡計劃——結合前期調研的結果，幫助客戶(hu)擬定詳細的演(yan)練計(ji)劃和流(liu)程，并組(zu)織進行多次演(yan)練內容的宣貫和溝通，確(que)認演(yan)練計(ji)劃各(ge)(ge)階段工作的準確(que)性，出具演(yan)練預案并督促各(ge)(ge)應(ying)用(yong)系統管理員準備好演(yan)練測試用(yong)例(li)。
模擬演練——在(zai)臨(lin)近演(yan)練(lian)(lian)前，組織進行了桌(zhuo)面推演(yan)和模擬演(yan)練(lian)(lian)，為最終的演(yan)練(lian)(lian)提供保障(zhang)，推進演(yan)練(lian)(lian)工作進度。
復盤總結——演練完(wan)成后，結合演練的(de)實際情況與客戶進(jin)行(xing)復盤(pan)和(he)總結，幫助客戶發現(xian)了演練過程中存在的(de)風(feng)險和(he)可優(you)化的(de)環節(jie)，并提(ti)供優(you)化建議。
日(ri)前，中(zhong)亦(yi)科技(ji)再次(ci)(ci)成(cheng)(cheng)(cheng)功協(xie)(xie)助(zhu)某大(da)型投(tou)資(zi)交易(yi)(yi)系(xi)統完成(cheng)(cheng)(cheng)聯合(he)災備演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)。本次(ci)(ci)演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)參與(yu)的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)系(xi)統有7套，均(jun)為與(yu)投(tou)資(zi)交易(yi)(yi)緊密(mi)關聯的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)系(xi)統。演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)從當日(ri)上(shang)午(wu)10點(dian)開始(shi)，到下(xia)午(wu)2點(dian)30分完成(cheng)(cheng)(cheng)；整個(ge)過(guo)程中(zhong)亦(yi)科技(ji)構(gou)架規(gui)劃部(bu)深度(du)參與(yu)，承擔(dan)了演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)流程的(de)(de)“編劇”和“副導演(yan)”的(de)(de)角(jiao)色(se)，協(xie)(xie)助(zhu)該機構(gou)順利完成(cheng)(cheng)(cheng)了新生產中(zhong)心的(de)(de)第一次(ci)(ci)多應(ying)(ying)(ying)用(yong)系(xi)統聯合(he)切換演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)；并于演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)后進行復盤和總結，助(zhu)其發現(xian)了演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)過(guo)程中(zhong)存在的(de)(de)風險和可優化的(de)(de)環節，贏(ying)得(de)該機構(gou)的(de)(de)高度(du)肯定。
作為(wei)國內領先的 IT 架構服務＋產品提供商，中亦(yi)科(ke)技以(yi)“鍛造凝練IT服務 助(zhu)推(tui)用戶事(shi)業發展”為(wei)使命，堅持以(yi)客戶為(wei)中心，秉持著(zhu)精益(yi)求(qiu)精的服務態度，持續推(tui)動(dong)技術創新(xin)與升(sheng)級，以(yi)滿足(zu)客戶方不斷變化的實踐需(xu)求(qiu)，為(wei)客戶方的項目運(yun)行保駕護航。
